PROJECT PIAZZA
Organisationsentwicklung
Es ist unlogisch, wenn eine Firma reorganisiert wird, dies aber keine räumliche Anpassung zur Folge hat. Der Raum und die Struktur der Firma müssen übereinstimmen.

Wir können den Spiess auch umdrehen und eine räumliche Veränderung auslösen. Diese wirkt dann auf die Organisation.

Beides ist Alltag. Firmen werden fusioniert und umgezogen ohne dass jemand auf die Kultur und Struktur schaut. Ein Change Management wird nicht ausgerollt. Oft werden nach dem Projekt grosse Defizite offensichtlich. Die Fluktation steigt, die Umzufriedenheit nimmt zu, der Betrieb läuft nicht mehr rund. Das flicken im Nachhinein wird zu einer doppelten Belastung.

So ist mein Wunsch, dass eine Anpassung der Organisation direkt parallel mit der physischen Anpassung geplant wird. Wir finden auf diesem Weg zu Projekten die allen Beteiligten Freude bereiten
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Project Piazza - Peter M. Hagen
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